我院召开2026年预算审定会

      12月11日下午，我院在1号楼9楼会议室召开2026年预算审定会，本次会议由财务处负责人陶文锐主持，全体在院领导、行政职能部门负责人及相关人员参加了本次会议。

      会上，邓素玲副处长首先对2025年1-10月医院预算执行情况进行了汇报，从院本部、光谷院区和分院区层面，对预算执行情况进行了比较分析，对部分执行差异较大的项目进行了专项剖析。为了提升预算执行效率，她还从加强预算编制培训、加强预算考核和结果应用、预算系统优化升级等方面提出了改进建议；接着，邓处长详细报告了2026年医院预算编制草案，分类分项汇报了医院收支预算安排，同时也对研究发展经费等专项经费预算的相关情况进行了汇报。

      随后，13个行政职能部门负责人依次对其科室的2025年的预算执行情况和2026年预算编制情况进行了汇报，尤其是对各科室的大额支出项目、执行率较低的项目进行了重点汇报。在零基预算的编制原则下，各科室通过复盘分析2025年预算的实际执行情况，已对2026年支出预算进行了整体审慎下调。

      预算管理委员会成员对汇报情况进行提问并发表意见和建议。付宏宇书记指出资金使用要廉洁自律，做到警钟长鸣，筑牢风险防线；在后勤采购管理中，要积极持续探索阳光采购机制建设，将阳光采购原则贯彻到后勤管理的每个环节；在零星维修管理中，可探索引入科室参与监督与管理的机制，鼓励科室特别是护士长积极参与维修过程监督。廖幼文总会计师指出信息中心和工会都是资金使用比较多的部门，必须高度重视资金使用过程中的廉政风险防范，强化“一岗双责”意识，在设备采购与更新方面，部门负责人尤其需要严格把关、审慎评估、科学决策。

      会议最后，付宏宇书记指出2026年支出预算总体呈现下降趋势，体现了全院贯彻落实“过紧日子”要求逐步形成自觉、走向常态，值得充分肯定。同时，还对财务管理工作提出新要求，财务人员要深入临床一线，业财融合，加强对医院经济运行规律和临床实际需求的调研与服务。廖幼文总会计师肯定了财务处的工作，并感谢各职能部门及相关领导在预算编制工作中的辛勤付出，表示目前各部门对预算已做到“心中有数”。为加强预算管理，财务处将着手推进预算考核机制建设，同时要求各部门进一步重视预算工作，持续提升预算编制的科学性和精准性。

作者：财务处 李杰

供图：财务处

编辑：李贤